|
vous souhaitez recevoir par e-mail les dernières publications de JP Conseil ?
cliquez ici pour vous abonner !
|
accueil >> références
|
[
|
Ils nous ont fait confiance ...
|
]
|
Secteur Privé
|
|
AG2R
amélioration de la mobilité géographique au sein du groupe
|
|
|
Aventis
- conditions d'application d'une politique d'ARTT dans les filiales et les sites
- analyse spécifique pour les cadres (leur rôle dans la mise en oeuvre, les solutions adaptées à leur propre situation)
|
|
|
Banque Fédérale du Groupe Banque Populaire
- mise en place d'un observatoire social
- analyse, interne et externe, des "bonnes pratiques sociales"
- assistance à la dynamisation de la stratégie de formation au sein du groupe
|
|
|
CNP Assurances
réorganisation de la fonction ressources humaines
|
|
|
Compagnie Nationale du Rhône
aide à la mise en place d'une stratégie développement durable
|
|
|
Europ Assistance
- audit social
- mise en oeuvre d'une nouvelle organisation par métier privilégiant la polyvalence, la flexibilité et les évolutions de carrière par l'enrichissement des compétences
|
|
|
Fédération Bancaire Française / Fédération Française des Sociétés d'Assurances
accompagnement des fédérations dans leur positionnement sur la responsabilité sociétale :
- 1ère phase : réalisation d'un rapport présentant les principales actions menées dans le secteur financier, tant en France qu'à l'étranger ;
- 2ème phase : approfondissement sur la base d'entretiens avec les principaux acteurs du secteur financier en Europe. Etude complétée par des rencontres avec des responsables d'entreprises en pointe sur le sujet (Carrefour, Danone, Novartis...).
|
|
|
Institut Français du Pétrole
accompagnement du projet de transfert et regroupement d'une activité de recherche et développement de Rueil Malmaison à Solaize, près de Lyon
|
|
|
Maurel et Prom
accompagnement de la fonction RH
|
|
|
Ram Gamex (organisme d'assurance santé)
- accompagnement de l'équipe de Direction sur les évolutions stratégiques
- assistance à la mise en place d'une nouvelle fonction interrégionale
|
Administrations
|
|
CEE
dans le cadre d'un appel d'offres TACIS remporté avec l'ADETEF (Groupement d’Intérêt Public d'Assistance au développement des échanges en technologies économiques et financières - MINEFI), modernisation du Trésor public ukrainien (JP Conseil a en charge les domaines organisation, management et ressources humaines)
|
|
|
Direction Générale des Impôts
amélioration et décentralisation du dialogue social (instances, contenus et pratiques)
|
|
|
Etablissement National des Invalides de la Marine
étude organisationnelle liée à la délocalisation de certains services du siège parisien en province
|
|
|
Ministère des Affaires Etrangères
mission de conseil pour le compte des autorités malgaches et des institutions internationales sur la réforme et la modernisation des douanes malgaches
|
|
|
Monnaies et Médailles
- élaboration et mise en oeuvre du plan d'entreprise "Monnaie 2000"
- gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
|
|
|
Préfecture de la Haute-Vienne
sensibilisation de l'encadrement à la mise en place des 35 heures
|
Etablissements Publics
|
|
Autorité de Régulation des Télécommunications
- adaptation de l'organisation de l'Autorité à l'évolution de ses missions
- analyse des processus RH
- élaboration du plan de formation
- mise en oeuvre des 35 heures
|
|
|
Caisse des Dépôts et Consignations
- audit social et organisationnel de l'Etablissement de Bordeaux de la branche Caisse de Retraites (1200 personnes)
- optimisation de la fonction ressources humaines au sein du Groupe
- impact des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication sur la gestion des ressources humaines ; assistance au projet annuaire électronique sur intranet
|
|
|
Centre National de Recherche Scientifique
conception du programme "Evolution des technologies de l'information" pour les délégués régionaux
|
|
|
Château de Versailles
mise en oeuvre des 35 heures
|
|
|
Commissariat à l'Energie Atomique - Direction des Applications Militaires
- positionnement de la DRH fonctionnelle - diagnostic RH
- harmonisation et optimisation des pratiques de travail - refonte des processus RH
|
|
|
Fonds d'Action Sociale
démarche 35 heures
|
|
|
ONISEP
- élaboration du projet d'établissement
- mise en oeuvre des axes opérationnels
|
Collectivités Territoriales
|
|
Conseil général de la Haute-Vienne
- aménagement du temps de travail
- projet de service du Centre Départemental de l'Enfance et de la Famille
|
|
|
Conseil Régional d'Aquitaine
mise en place des 35 heures / projets de service
|
|
|
Conseil Régional du Centre
-Audit organisationnel et social
-Diagnostic des processus de travail
-Optimisation de 4 process RH
|
|
|
Ville de Compiègne
Mise en place d'une Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
|
|
|
Ville de Lillebonne
-Accompagnement de l'encadrement intermédiaire dans le cadre d'une nouvelle organisation
-Analyse de processus
-Mise en place d'outils de gestion
|
|
|
Ville de Paris- Direction de la Petite Enfance
-Réorganisation du bureau du personnel de la Direction de la Petite Enfance
-Définition d'un projet de service
-Analyse organisationnelle et réorganisation du bureau des crèches suite à l'informatistion des méthodes de travail du service
|
|
|
Ville de Paris- DRH
organisation de la fonction ressources humaines dans le cadre de la modernisation de l'administration parisienne
|
|
|
Villes d'Auxerre, de Compiègne, de Noyon...
démarche 35 heures / analyse organisationnelle
|
Hopitaux / Secteur Social
|
|
Mission Jacques Roché
Mission interministérielle sur le temps de travail dans les 3 fonctions publiques.
Etude conduite au sein de différents établissements hospitaliers, publics et privés : clinique Beauregard (Marseille), Institut Mutualiste Montsouris, AP-HP...
|
|
|
Mutualité Fonction Publique
- élaboration du projet d'entreprise
- gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
|
|
|
Mutualité Française
- réorganisation du service "conseil formation" national
- analyse de l'évolution des fonctions des cadres dirigeants, élus et salariés
|
|
|
PRO BTP
accompagnement des responsables des établissements médico-sociaux dans la mise en oeuvre de l'ARTT
|
|
|
Société d'Entraide des Membres de la Légion d'Honneur
audit social et organisationnel des établissements de retraite
|
|
|
UGECAM Bretagne-Pays de la Loire
audit social d'un centre de gériatrie (400 lits)
|
accueil >> références
|
|
|